采购订货准确率（采购管理确定合理的订货量）

摘要： 影响采购行为绩效的指标1、采购价钱指标 - 指采购物资的单价与预算价、市场价的对比。体现采购人开价能力。- 可以计算采购价钱达标率和节约费用的额度。供应商指标 - 有效开发和挖掘...

影响采购行为绩效的指标

1、采购价钱指标 - 指采购物资的单价与预算价、市场价的对比。体现采购人开价能力。- 可以计算采购价钱达标率和节约费用的额度。供应商指标 - 有效开发和挖掘合作供应商的数量。- 合作供应商的质量和信誉程度。

2、采购效率指标 采购效率指标是指与采购能力如采购人员、采购系统等相关的指标。

3、停工断料影响工时。2)紧急采购（如空运）的费用差额。品质绩效 由以下指标考核品质管理绩效：1)进料品质合格率。2)物料使用的不良率或退货率。、数量绩效 由以下指标考核数量管理绩效：1)呆滞物料金额。

4、影响采购绩效的因素有：采购人员水平、采购标的的市场供求关系、供应商的集中度、采购方的采购规模、采购计划的前置期、采购资金的支付比例、供应商供应能力、运输能力、质量检验等。

5、采购价格、采购效率五个方面的指标对采购人员进行绩效考核。量化指标如下表所示。

6、采购人员绩效考核指标 采购人员绩效考核以适时、适质、适量、适价、适地的方式进行，并用量化指标作为考核的尺度。主要利用采购时间、采购品质、采购数量、采购价格、采购效率五个方面的指标对采购人员进行绩效考核。

请购计划准确率是多少

采购准确率=实际采购量/计划采购量×100%。采购准确率等于某个时期实际采购量与计划采购量的比率。这个指标是考核采购任务的完成准确情况。

生产计划制定合理准确及时率：98 采购请购计划及时准确率98 如何衡量？基础工时数据误差≤2%；订单评审合理准确率98%。物料计划制定合理准确及时率：98%。

一般不计算计划的准确率。2 如果要算的话，通常这个数值会在一个正负区间波动，不是0%-100%。例如正负30%，就是70-130%，用计划量与实际销量相比即可。

森果云的线上订货系统怎么样?有哪些功能?

1、基础功能：订单管理：线上设置好商品，批发商可通过微信小程序转发，用户进入店铺内下单，节省双方的沟通时间，提高了订货的准确率。

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