饲料公司招采购员吗 饲料公司招采购

摘要： 牛饲料采购管理应从哪几个方面着手一般而言，在采购之前首先要做制造、采购分析，以决定是否要采购、怎样采购、采购什么、采购多少以及何时采购等。选择优秀的供应商：选择信誉良好、质量可靠...

牛饲料采购管理应从哪几个方面着手

一般而言，在采购之前首先要做制造、采购分析，以决定是否要采购、怎样采购、采购什么、采购多少以及何时采购等。

选择优秀的供应商：选择信誉良好、质量可靠、价格合理的供应商，与供应商建立长期合作关系，保证采购到的饲料质量稳定、价格合理。批量采购：集中采购，减少采购次数，争取更多的优惠价格，降低采购成本。

因此，采购管理在关注原料资源本身的同时，更要关注对采购的运营及成本影响很大的其他资源，如铁路运输、港口、码头、仓储设施、远洋物流等。

饲料 使用符合无公害标准的全价饲料，建议参考使用饲养品种饲养手册提供的营养标准。使用的维生素添加剂、矿物质添加剂应符合NY5042的要求。

．精、粗饲料比例。在肉牛的育肥阶段，精饲料可以提高牛胴体脂肪含量，提高牛肉的等级，改善牛肉风味。

我们可以提供喂牛的农作物秸秆，有玉米的秸秆、稻草、黄豆秧、花生秧，我们可以长期合作。

饲料厂原料采购渠道有哪些

1、其中，农贸市场是传统的销售渠道，一些小规模的养殖户和个体饲料商会在这里购买。而大型养殖场和饲料厂则会直接从生产厂家或者批发商处采购。除了传统的销售渠道，现在也有一些电商平台开始销售饲料原料，如淘宝、京东等。

2、饲料厂的原料一般是本着原理采购的原则进行操作，比如用量大的玉米、小麦这类都是在厂区设点采购，而骨粉、血粉、肉骨粉、DDGS一般可以在网上采购到，鱼粉是从进出口企业采购，豆粕、菜粕、玉米饼这些都是去粮油企业采购。

3、摘要：猪饲料是养猪的主要成本支出，购买猪饲料的时候，要综合考虑饲养效果和经济成本，因此就要选一个靠谱的猪饲料批发进货渠道，一般小型养殖户到当地的饲料批发市场或网上渠道进货即可，大型养猪场可以联系生产厂家直接拿货。

牧原为什么一直招聘采购

1、因为该公司员工离职率高和人员结构调整导致。员工离职率较高：公司员工的离职率较高，可能会导致牧原一直进行招聘以填补人员流失的空缺。

2、雷州牧原流动性大。雷州牧原人员流动性大，猪场是特殊工作环境，近些年非洲猪瘟严峻，猪场防疫制度更加严峻，猪场基本是封闭状态，工作的环境导致人员加入减少，就一直招收新鲜血液。

3、濉溪牧原招人是根据企业招人计划来进行的。牧原是国内比较大的养殖场，职工流动性很大，在不断的扩大经营范围，也在不断的招人，来满足企业发展需求。

4、人才需求大。平舆牧原为什么老是招工是因为公司扩张比较快，人才需求大。

5、引进破局人才。牧原公司制定销售部招聘交付目标及招聘方案，且其销售部招聘目的是为了引进破局人才，支撑公司长远发展，另外销售部以客户思维承接或挖掘部门需求，扎根业务。

6、记者采访公司工作人员了解到，牧原养猪场有在招聘平台发布招聘信息，招聘是真的。养猪场指大规模的养猪的场所，容易滋生病菌，本着有利于防疫卫生的原则，猪场选在离居民或集镇1公里以上、地势高、开阔平坦的地方。

饲料采购和运输做到什么?

大力推行网上采购。重视采购的协调工作，保证原料采购渠道的通畅。运输--- 散装饲料运输车能够很大程度的节省经济支出，提高经济效益：在装车费用上，罐体运输比袋包装运输要节约6元/吨。

选择优秀的供应商：选择信誉良好、质量可靠、价格合理的供应商，与供应商建立长期合作关系，保证采购到的饲料质量稳定、价格合理。批量采购：集中采购，减少采购次数，争取更多的优惠价格，降低采购成本。

因此，采购管理在关注原料资源本身的同时，更要关注对采购的运营及成本影响很大的其他资源，如铁路运输、港口、码头、仓储设施、远洋物流等。

饲料管理制度的要点包括(1)严禁从疫区采购饲料；(2)防止饲料在采购、运输、保管的过程中受到污染或变质；(3)对饲料质量有疑虑的，要经过严格检测方可使用；(4)饲料库要干燥、通风，能防止包括鼠虫在内的动物进入。

因此，储存饲料时，空气相对湿度应低于70%，饲料含水量不得超过15%。防霉和灭菌，以避免变质。饲料在储存、运输、销售和使用过程中极易发霉。

（1）采购食品要索证；（2）运输工具要专用；（3）入库食品要验收；（4）冷藏的生熟食品要分开。采购的食品原材料必须符合有关的卫生标准或规定。肉、禽类原料要采用来自非疫区的健康畜禽，宰后经兽医检验合格后方可使用。

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