招聘采购人员问题,招聘采购人员问题及对策

摘要： 招聘人事要招的采购分到那里吗不负责。人事不负责采购，采购是由采购员来负责的，一般HR主要是负责人力资源的，公司人才的管理，主要是负责招聘和人事，职工的部门安排人员分工等相关事宜。...

招聘人事要招的采购分到那里吗

不负责。人事不负责采购，采购是由采购员来负责的，一般HR主要是负责人力资源的，公司人才的管理，主要是负责招聘和人事，职工的部门安排人员分工等相关事宜。

但是现场招聘也存在一定的局限，首先是地域性，现场招聘一般只能吸引到所在城市及周边地区的应聘者。其次这种方式也会受到组织单位的宣传力度以及组织形式的影响。

人才是公司发展必不可少的要素条件，所以公司在发展过程中，都需要招聘更多的人才来服务公司的发展，而人事专员就要负责给公司招聘到符合公司岗位需求的人员。

如果确定了到哪个学校开展招聘，学校的就业指导中心是最便捷、最有针对性的信息发布渠道。 组织笔试、面试。

为了能够招聘到合格的采购人员，采购方必须利用各种渠道、使用不同的方法和手段，如刊登广告或求助于职业介绍所等等，而要招聘到优秀的人才，采购方更是要投入物力、人力，别有用心地通过不同方法和渠道。

采购员的面试技巧

采购员面试问题解答技巧有一批物料你已经下订单通知供应商生产，但接到通知说因为客户已取消此订单，但公司其它的产品又不可能用到。

这个问题比较大，但无非是在技术进步、成本的降低、供货周期的缩短、质量控制水平的提高、发展规模和速度等几方面考虑，共同进步。

原则底线红线一定要记牢，面试时候务必突出这一点，比如个人特点可以往认真、细致方面靠。采购的通用规则、流程、制度、表格全部熟背。任选一个类别，多做几次采购的穿行模拟测试，你就知道那里容易出问题。

做为一个采购员，首先想到几点：一是降低成本；二是保障质量；三是提高生产力；四是有广阔的采购资源，使采购价格明朗化。五是要把自己的供应市场形成良性竞争机制。

提问一你是如何做采购？熟知采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。

后一个问题，是采购最可能遇到的问题，能不能解决就涉及到采购员管理供应商的能力了。与供应商谈判有哪些策略？与供应商谈判策略也很多，不同的方法有不同的好处。

采购员面试常见问题及答案

采购面试常见问题及回答技巧如下：为什么选择做采购？A可以熟悉商品市场，增长见识。B、可以接触不同的人，提高语言交流能力，增强个人魅力。C、其次要做好采购是不容易的，个人发挥空间比较大，对个人发展很有帮助。

采购面试常见问题：说说你对采购的认识以及采购人员的价值体现；你认为采购该如何让公司和供应商共同发展；你是如何开展采购工作的；你觉得做采购人员应具备什么样的素质等。

提问一你是如何做采购？熟知采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。

采购员面试常见问题及答案 篇1 为什么选择做采购？ A可以熟悉商品市场，增长见识。 B、可以接触不同的人，提高语言交流能力，增强个人魅力。 C、其次要做好采购是不容易的，个人发挥空间比较大，对个人发展很有帮助。

以上内容就是解答有关招聘采购人员问题的详细内容了，我相信这篇文章可以为您解决一些疑惑，有任何问题欢迎留言反馈，谢谢阅读。