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摘要： 货运的发展趋势1、港口自动化程度不断提高，互联网道路货运、智能分拣、无人配送等新业态新模式蓬勃发展，电子单证大力普及为交通运输创新发展注入了新动力。2、发展趋势：向产业链上下游延...

货运的发展趋势

1、港口自动化程度不断提高，互联网道路货运、智能分拣、无人配送等新业态新模式蓬勃发展，电子单证大力普及为交通运输创新发展注入了新动力。

2、发展趋势：向产业链上下游延伸、信息化发展趋势加快、与快递行业相融合 近年来我国航空货运行业展现出向产业链上下游延伸、信息化发展、与快递行业相融合的趋势。

3、共同提升物流服务质量和效率，拓展业务范围和市场份额。综上所述，网络货运平台应紧跟技术和市场的发展趋势，积极推动数字化转型、绿色可持续发展和拓展多元化服务，与合作伙伴紧密合作，以实现持续的创新和发展。

4、凭借资金、技术、管理等优势，外资物流企业以并购等方式从原先主要以合资为主逐步走向独资，从单一业务走向综合物流业务，国内物流市场呈现国际化竞争态势。

5、-2021年中国轻型货车产销量呈先升后降的趋势，其中2020年产销量分别达到了222万辆和219万辆，较2019年大幅提升。2021年轻型货车产销量虽然有所下滑，但与2019年相比仍然较高，分别达到了208万辆和210万辆。

6、根据国家统计局数据显示，按照可比口径，2015-2019年我国货运总量呈递增趋势；2020年，受新冠疫情影响，我国完成货运总量4645亿吨，同比下降0.5%；2021年1月份，国内完成货运总量455亿吨，同比增长30%。

货运代理的产生与发展

欧洲货代的起源可以追溯到19世纪末，当时随着工业革命的推进，国际贸易迅速发展，各国之间的货物往来日益频繁。为了满足这一需求，一些专业的货物运输和代理服务应运而生，这就是欧洲货代的起源。

货运代理不仅组织和协调运输，而且影响到新运输方式的创新和新运输路线的开发。

不过，国际货代行业本身有着一定局限性。一方面，国际货代是纯服务行业，与服务质量、地理区位、人脉关系、过往历史等有很大关联，致使出现中小货代公司多、大型货代公司少的局面，不利于行业进一步发展。

货代就是货运代理 货运代理行业在国际货场市场上，处于货主与承运人之间，接受货主委托，代办租船、订舱、配载、缮制有关证件、报关、报验、保险、集装箱运输、拆装箱、签发提单、结算运杂费，乃至交单议付和结汇。

到2009年12月，国内直接从事国际货运代理业务的企业已超过20387家，直接从业人员超过100万人，并且从业人员数正以10%的比例逐年递增。中国国际货代行业的发展方向是国际物流。

从托运人的角度看，他们更喜欢货运代理以当事人的身份去缔结运输合同。

国际货运代理与物流服务的概念

国际货运代理（International Freight Forwarder）是一种为客户提供国际物流服务的机构。国际货运代理主要通过协调货物的运输、仓储、保险等服务，帮助客户完成国际货物的运输。

国际货代和国际物流公司相同点就是它们都属于国际运输，职责也都是一样的，主要区别就是货代公司是代理做运输，自己没有运输工具，物流公司是有自己的线路可以自己来运营，有运输工具。

然而，国际货运代理人即使从事第三方物流，或成为第三方物流经营人，但其地位仍受到定义限制和更高层次下的第三方物流服务。可以说，国际货运代理人和无船承运人在一定程度上是第三方物流经营人的成因基础。

货代，货运代理是指在流通领域专门为货物运输需求和运力供给者提供各种运输服务业务的总称。它们面向全社会服务，是货主和运力供给者之间的桥梁和纽带。从字面来看是货运代理的简称。

那什么是国际货运代理呢？国际货代代理是一种商业安排，作为第三方物流公司代表其客户安排商品的存储和运输。两者之间的差异倾向于围绕他们提供的服务的广度和所涉及的成本。

国际货运代理公司的业务范围比较广，例如：清关，订舱，空运，海运，多式联运，包装，仓储，国内物流等。国际货运代理公司的操作流程：首先是接受客户询价。

白沙物流:专业经营成就核心竞争力

在经营方向上，白沙物流以“诚信经营、科学管理、先进技术”为宗旨，以“为全国客户提供优质的物流服务”为使命，最终打造”以区域配送与运输业务为支柱、具备现代化物流管理模式与经营理念的综合型知名现代物流企业。

白沙物流围绕服务、成本、效率、安全这四个重点，构建以现代烟草物流管理信息平台为核心的管理体系，包括服务考评、成本管理、绩效考核、生产管理、安全管理、需求牵引、线路优化等七大子系统。

核心技术包括虽然公开但受法律保护的专利技术以及一系列技术秘密。拥有自己的核心技术是物流企业获得核心竞争力的必要条件，但不是充分条件。关键是拥有持久保持和获得核心技术的能力。

我国物流企业加强自身的竞争力，特别是自身核心竞争力已经是势在必行了，也是我国物流企业继续生存和发展的唯一选择。

越来越多的企业逐渐的认识到，要想提高企业的核心竞争力，就必须强化物流管理。

第效率是企业物流核心竞争力的表现之一，这点从我国的企业物流与欧美国家的先进的物流就可以对比出来，主要有几个方面的欠缺：①人工职业化的欠缺，没有统一的培训，这点严重的影响我国企业物流的竞争力，降低企业的效益。

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