采购经理人是什么意思-采购经理人成都
摘要：
国家职业资格考试中 有采购师和高级采购师的课程，课程包括：采购需求分析采购计划制订 采购过程控制(一)采购过程控制(二)采购过程控制(三)供应商管理 采购信息管理 培训与指导，高级... 采购师相关课程
国家职业资格考试中 有采购师和高级采购师的课程。课程包括：采购需求分析采购计划制订 采购过程控制(一)采购过程控制(二)采购过程控制(三)供应商管理 采购信息管理 培训与指导。
高级采购师有以下六个模块的课程：采购中的谈判策略、合同订立、合同管理、国际物流管理、库存管理、绩效考核与评价。
采购师职业资格证书考试课程有：《理论知识》、《专业能力考核》和《综合评审考试》。
采购经理人指数的建设历程
中国采购经理指数的筹备与建设经历了长达三年多的时间，大体可以划分为三个阶段：第一阶段， 2002年－2004年上半年为调研阶段，重点是与国外专家进行多次交流、研讨，并开展大量的研究与宣传工作。
采购经理指数(PMI)是一个综合指数，按照国际通行做法，由新订单指数(简称订单)、生产指数(简称生产)、从业人员指数(简称从业人员)、供应商交货时间指数(简称交货)、主要原材料库存指数(简称库存)五个扩散指数加权而成。
年4月底，我国在北京和香港两地发布了“中国采购经理人指数”。这是中国首次发布这一经济指数。采购经理人指数是通过产品价格、库存等基本数据的变化.依据数学模式计算得出的。
制造业采购经理指数（PMI）是一个综合指数，计算方法全球统一。如制造业PMI指数在5%以上，反映制造业经济总体扩张；低于5%，则通常反映制造业经济总体衰退。
制造业采购经理指数（PMI）是一个综合指数，计算方法全球统一，由5个扩散指数加权而成。这5个指数是依据其对经济的先行影响程度而定，各指数的权重分别是：新订单30%、生产25%、就业20%、供应商配送15%、存货10%。
PMI就是“采购经理人指数”，英文全称为PurchasingManagersIndex。
考取采购资格证的好处有哪些?报考有限制么?
1、考采购师证当然是有用的，这个作用不在于他能让采购员提高实战能力，而是在于它的附加值。入职敲门砖如果你是刚毕业的大学生，在你找工作时，采购师证就成了你入职的敲门砖。
2、获得教育部认可学院或大学的学士学位。采购证是表明采购相关人员具有职业所必备的学识和技能的证明。
3、如果你已经是一名采购员，考取采购师证对你今后在单位的发展很有帮助，在晋升的时候都会有优势。如果是资深采购经理人，那么这个证对你而言，没有什么实际作用，你已经有了丰富的采购经验，这是一笔无形的财富。
采购经理职责
采购经理的主要职责是制定采购谈判的策略和方案并加以实施，具体如下：全面负责采购部的统筹和日常管理工作，确保完成公司的各项采购开发任务。负责市场考察、面辅料行业趋势和信息的了解、收集。
主持采购部全面工作，并执行公司采购战略、方针以及制度。领导采购部按部门职责及时完成采购任务，保证生产运营的正常运行。制定并维护本部门相关制度，并监督执行。
采购经理岗位职责及要求如下：岗位职责 主持采购部的全面工作。领导采购部门按部门的工作职能做好工作。根据项目营销计划和施工计划制订采购计划，并督导实施。制定本部门的物资管理相关制度，使之规范化。
优秀的采购经理需具备什么
采购经理需要具备的能力：宏观规划能力：对外要了解公司所在行业的动态，清楚知道公司在所在行业的核心竞争力，对内要了解公司目前的发展目标和阶段，剖析出部门对应的发展目标和阶段，掌控大局。
定期组织员工进行采购业务知识的学习，精通采购业务和技巧，培养采购人员廉洁奉公的情操。带头遵守采购制度，杜绝不良行为的产生。控制好物资批量进购，避开由于市场不稳定所带来的风险。
专业背景和经验：采购主管需要具备相关的专业背景和经验，例如采购管理、供应链管理、物流管理等，同时，具有相关行业的工作经验也是一个优势。
采购经理的核心职能
采购经理的主要职责是制定采购谈判的策略和方案并加以实施，具体如下：全面负责采购部的统筹和日常管理工作，确保完成公司的各项采购开发任务。负责市场考察、面辅料行业趋势和信息的了解、收集。
实施对小供应商的开发和扶植工程 此外，采购经理的工作常常能够体现出采购部门对整个公司所起到的关键作用和真正价值所在。
主持采购部的全面工作。领导采购部门按部门的工作职能做好工作。根据项目营销计划和施工计划制订采购计划，并督导实施。制定本部门的物资管理相关制度，使之规范化。制定物资采购原则，并督导实施。
采购经理的岗位职责：决定合适的采购方式。制定并确认产品说明书，操作手册和操作术语以及产品合格标准。对具有优势的投标进行评估。负责供应商的调查和实地勘察。分配，选择和维护潜在供应资源。负责竞标的准备工作和申请工作。
采购部经理需要负责整个采购部的所有工作，包括前期的采购计划以及具体的采购实施情况以及人员安排等每个环节都要把控到。
从职业发展的角度来看，从事sourcing工作是每一个想晋升为采购经理的采购人员必须要做的；可以说，sourcing是采购的核心，是Buyer必须练就和提高的能力，也是商业和技术的发展对采购人员提出的要求和挑战。
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