采购前咨询,采购咨询专家

摘要： 采购人员根据采购计划，按照设备材料的采购周期及缓急情况，依据供应商资料、市场行情及询价记录，以电话、传真、网络方式进行询价，4、进行询价采购时一般有如下准备工作：进行采购项目分析对...

询价采购的六个阶段,你了解多少?

1、完整的询价采购过程一般应分为六个阶段进行。 询价准备阶段，在这个阶段，应按以下步骤进行： 1进行采购项目分析。

2、为了使询价采购能充分体现公开、公平、公正及竞争和效益原则，作为集中采购机构，完整的询价采购过程一般应分为六个阶段进行。

3、要先明确自己是需要采购哪些物品。其次在报价前要先确认对方的合法性。报价包括一般详细产品名称，产品规格，单价，报价币种，报价单位，最小订购量，包装方式，交货地点，交货方式，付款方式，报价有效期等等之类信息。

4、询价是采购人员工作流程上的一个必经阶段。进行询价采购时一般有如下准备工作：进行采购项目分析 对采购单位提出的采购项目计划和采购方案进行全方位综合分析。

5、确定采购方式项目采购方案确定后，应根据《政府采购法》和74号令规定的适用情形确定采购方式。

6、、收集信息。按照采购物品或服务等特点，通过查阅供应商信息库和市场调查等途径进一步了解价格信息和其他市场动态。6 、确定被询价的供应商名单。

询价采购的技巧有哪些?

1、采购谈价格的技巧和方法如下：最大程度地公开询价信息 参照公开招标做法，金额较大或技术复杂的询价项目，扩大询价信息的知晓率，信息发布要保证时效性，让供应商有足够的响应时间，询价结果也应及时公布。

2、求编制询价书。完整的询价书主要应包括以下内容：询价公告或报价邀请函、采购项目要求、报价单位须知、合同、报价文件。

3、采购如何询价？采购人员根据采购计划，按照设备材料的采购周期及缓急情况，依据供应商资料、市场行情及询价记录，以电话、传真、网络方式进行询价。

4、进行询价采购时一般有如下准备工作：进行采购项目分析对采购单位提出的采购项目计划和采购方案进行全方位综合分析。

5、采购询价的相关知识和技巧：询价(Request for Quotation)是采购人员在作业流程上的一个必要阶段。在接到请购单、了解目前库存状况及采购预算后，通常最直接的反映就是马上联络供应商。

6、采购人员如何有效进行采购谈判--方法与议价技巧 一个成功的谈判应做好两个部分工作，第一部分是了解谈判的过程，第二部分是进行谈判准备。

采购需要造价咨询吗

需要。，在政府采购的实际工作中，要根据定点采购和询价采购的特点，针对不同的 采购对象，灵活运用。

货物采购及安装还需要造价。货物招标后，为了防止出现被坑的意外。最好还是要请一个造价咨询师进行评估。希望可以帮到您。造价指制造某种东西或建筑物等所需的费用。

③ 采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的；④ 不能事先计算出价格总额的。

凡属合约采购项目，采购部门可依据合约价格直接核价，不需另行询价。

要。审价报告是工程管理中的重要环节，通过对工程概预算的审核和控制，确保设备采购项目的造价合理性和合规性。审价报告可以对采购项目的价格进行评估和核实，避免因价格虚高而导致的资金浪费和贪污腐败等问题。

三）项中没有明确列举规定的服务事项不得强制要求招标。工程造价咨询服务不属于16号令第五条第一款第（三）项中明确列举规定的“勘察、设计、监理”服务事项，依法可不进行招标，涉及政府采购事宜按照政府采购相关规定执行。

我是采购新手,询价的话一般都问什么呀

不可以的。《政府采购法》第三十二条规定，采购的货物规格、标准统现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目，可以依照本法采用询价方式采购。此条明确了询价采购的适用范围只能是货物。

给供应商打交道不用紧张的，一般都是他们要和你搞好关系，先问你要采购的产品他们是否有，如果有让他们发邮件或者传真将具体价位、指标、规格等等报给你。

品牌(BrandorTradeNames)：一般而言，使用品牌的产品对采购而言是最轻松容易的，不仅能节省采购时间、降低采购花费，也同时能降低品质检验的手续，因为只需确认产品的标示即可。

各位小伙伴们，我刚刚为大家分享了有关采购前咨询的知识，希望对你们有所帮助。如果您还有其他相关问题需要解决，欢迎随时提出哦！