采购需要核价（采购核价流程图）

摘要： 1、标准来源于公司对市场的价值定位，也就是公司的战略基础，确定你的公司需要做什么来满足客户的需求，将引导你决定实际需要去做什么，这将引导你思考应该要求你的供货商，以便更好的满足客户...

采购成本核价团队的定位究竟是什么?

1、标准来源于公司对市场的价值定位，也就是公司的战略基础。确定你的公司需要做什么来满足客户的需求，将引导你决定实际需要去做什么。这将引导你思考应该要求你的供货商，以便更好的满足客户的需求。

2、掌控所采购物料的实际价值及供应商的状况并定位---知已知彼，百战不殆。

3、再相当多的情况下，采购是定制产品，供应商报价是要做方案的，因而会有成本发生。我们常常能提到销售的反应是：“你们是不是真想要，如果不是，我就不报了”，或者随便报一个不靠谱的价。货比三家是一把双刃剑。

什么时候需要第三方核价

1、最常见的就是货比三家，货比三家并不能保证这三家供应商是市场上最低的，也不能保证这三家的产品报出的最低的。所以，许多组织要求核价部门还要做验证，保证得到的价格最低。

2、增强保密性。物价部门核验价手续收费，让招投标企业引起重视，注重信息保密，需要保护消费者提交的个人和商品信息，防止泄露。核验价是指在交易中，由第三方机构提供的一个商品价格真实性验证服务。

3、年11月。根据当地省级脱贫查询得知，攻坚同乡村振兴有效衔接第三方评估是2022年11月开始，省巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接大提升专项行动动员部署会议，坚持把巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作。

核价采购的适应范围

1、最经常使用的是货比三家。采购人员必须拿出三家以上的供应商的报价单。采购人员或者选择了最低的供应商。或者是有文件说明选择了性价比最高的产品。许多组织都采用这种方式。

2、（二）核价（1）财务部、计划经营部负责大额采购的核价工作，列入核价采购管理的范围是：一是非常规性物资的采购；二是购买物资材料单价在500元以上，或购买总金额在20000元以上的。

3、核价是指对物料成本进行核算，包括预测、计划、控制、分析以及考核运作。督促供应商降低价格，以提高公司经济效益；负责利用财务会计资料进行经济活动分析；负责与供应商进行议价谈判。

小伙伴们，上文介绍采购需要核价的内容，你了解清楚吗？希望对你有所帮助，任何问题可以给我留言，让我们下期再见吧。