应付会计与采购矛盾分析

摘要： 如何解决财务与采购之间的矛盾?，主动沟通，一般财务主管都比较牛的，如果出现资金问题，则应提前沟通财务，不要指望财务主动给采购打招呼。通过各种方法及时了解到公司财务资金状况，方能准...

如何解决财务与采购之间的矛盾?

，主动沟通，一般财务主管都比较牛的，如果出现资金问题，则应提前沟通财务，不要指望财务主动给采购打招呼。通过各种方法及时了解到公司财务资金状况，方能准确把握与供应商之间的合作。

我认为要减少这种情况，首先要有制度，如采购与付款和货币资金（规范发票及所附单据要求）内控制度。其次制度要宣传，要让采购了解和理解，第三，强制执行。 最后的一个办法是直接退票（和对方财务强硬沟通）。

你可真是好员工。想解决问题就要心平气和找原因。财务部与采购部年底需要核对账目，估计双方不一致而且都不愿意承担责任而造成争执。个人观点，仅供参考。

怎样协调采购与财务的矛盾

．掌握市场信息，优化进货渠道，降低采购费用。3．会同财务管理部、会计部确定合理的采购批量，及时了解存货情况，合理采购。4．汇总各系统的物资需求计划，平衡采购计划。5．评审供应商选择、建立供应商档案。

发挥我们传播财务的职能，要把我们一些财务思维，财务理论传播给我们业务人员； 在沟通过程中，我们要换位思考，主动沟通。

第一，要建立完善的财务制度流程。在建立财务制度的时候，要适合企业自身的实际情况，要注意不能生搬硬套，将一些大企业的制度直接照抄过来，如果不适合本企业实际情况的制度，会给企业带来很大的麻烦，甚至执行不下去。

采购与财务之间的工作矛盾,如何解决?

1、，主动沟通，一般财务主管都比较牛的，如果出现资金问题，则应提前沟通财务，不要指望财务主动给采购打招呼。通过各种方法及时了解到公司财务资金状况，方能准确把握与供应商之间的合作。

2、你可真是好员工。想解决问题就要心平气和找原因。财务部与采购部年底需要核对账目，估计双方不一致而且都不愿意承担责任而造成争执。个人观点，仅供参考。

3、其次制度要宣传，要让采购了解和理解，第三，强制执行。 最后的一个办法是直接退票（和对方财务强硬沟通）。

采购发票与应付单据的关系

1、数据勾稽关系。根据查询会计学堂官网显示，采购发票与应付单据之间存在数据勾稽关系，采购发票可以推生成应付单据，应付单据可以查询采购发票。

2、您要问的是采购发票与应付单据的关系是怎么样的吗？重要且密切的。应付单是确认应付款项的标志，是债务成立的基础。采购发票是供应商提供的，证明公司已经购买或接收了商品或服务的文件。

3、应付单是由你的采购发票做完并审核完毕后系统会自动生成一张应付单，用来挂应付科目账的。应收单是由你销售发票做完并审核完毕系统会自动生成一张应收单，用来挂应收科目账的。付款单是你在付款的时候打的一张单据。

4、采购商品时，需要取得采购发票，有了采购发票做记账凭证从而登入库存商品及应付账款的账簿。也就是会计凭证是登录账簿的依据。会计凭证是指记录经济业务发生或完成情况的书面证明，包括原始凭证和记账凭证，是登记账簿的依据。

5、首先楼主已经肯定该单位做法是以采购发票是用来确定应付账款金额的。也就是说支付款项应该对应应付账款，所以楼上的银行存款对应了材料采购是不合适的。

6、采购与应付账款之间。直接就是采购来的物资，有品技部门验证合格后，供方提供发票。然后买方按发票金额付款。之间是这样的业务关系。

以上内容就是解答有关应付会计与采购矛盾的详细内容了，我相信这篇文章可以为您解决一些疑惑，有任何问题欢迎留言反馈，谢谢阅读。