采购与库房对接工作_库房与采购的问题

摘要： 采购是购买，仓库的东西缺少了，需要补充，这时候采购就上场了，需要有稳固的供应商，需要会谈价格，物料下单（审核后请购单）记得这个请购单要两联的，采购在请购单上签字，证明请购的物料已...

库房与采购的关系

采购是购买。仓库的东西缺少了，需要补充，这时候采购就上场了。需要有稳固的供应商，需要会谈价格。

物料下单（审核后请购单）记得这个请购单要两联的，采购在请购单上签字，证明请购的物料已经清楚。一张仓库留底，一张采购自带。

如此将会被循环，所以采购和销售会根据需求相互影响，努力使厂方利润更高。由于仓库管理时需要成本的，所以仓库里的堆积的成品是越少越好的。

仓库其实起一个中转作用，采购部 购得原材料后即入库存放，再由生产部门领用。而品质部则负责对产品的检验，合格的产品再进行入库。

假设如果一个人做采购又做仓库，他可以让供应商先送货，按供应商的价格和数量下订购单，这样在流程上不合理。或者仓库东西丢了或者让管理人自己拿走了，他可以让供货方再送一批来价格开高一点。这样就太乱了。

公司采购员与仓库怎样联接,

1、作为采购，除了保证生产线的正常生产外，应该考虑到仓库的库存量，尽量减少库存，把如何减少仓库库存做为一个课题去做。

2、明确相互关系。对于物资需求而言，采购需根据库存确定采购量，这是除了计划之外，采购工作必须参照的依据；对于物资管理而言，采购的结果必须得到仓库的认证，包括质量、数量、时间。确定部门归属。

3、两个衔接部门，紧密配合。采购负责采购与质量，仓库负责数据与整理。

4、先从业务开始，业务员承揽订单 然后在组织生产 有个生产计划 每月生产计划 生产订单下来之前， 有采购计划 然后采购原材料 再到 供应商交货 ，入库， 祝你成功 。

5、跟单就是物控员，跟单的工作就是负责根据库存下达采购订单，跟踪到货，货物到公司后跟进验收入库的工作，这个岗位与采购和仓库是紧密相连的，即可以了解采购的工作，也知道仓库的入库流程。

仓库如何跟别的厂家仓库对接流程

交接分几种：收货--厂家送货过来必须有送货单，按货单按订单来收货，出现问题马上解决。与保管员交接--按货单记录收货表与保管员当面点清件数签名保留。

物料下单（审核后请购单）记得这个请购单要两联的，采购在请购单上签字，证明请购的物料已经清楚。一张仓库留底，一张采购自带。

仓储操作流程如下 1 、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

首先要先签订好一定的协议，商议好对接的项目和时间。其次快递公司要协商好支付给运输公司和仓库管理公司的具体费用，制定详细的的合同。

企业采购与仓管部门如何对接

1、明确相互关系。对于物资需求而言，采购需根据库存确定采购量，这是除了计划之外，采购工作必须参照的依据；对于物资管理而言，采购的结果必须得到仓库的认证，包括质量、数量、时间。确定部门归属。

2、为什么不可以当然可以，而且采购和仓库合并为一个部门还可以简化流程，减少部门之间的门坎和扯皮。现在已有很多公司这样做了，合并后的部门称之为物流中心。

3、仓库作为一个存储物资的部门，主要对接的是生产在、财务、采购，业务上也就是生产领料，采购入库，和账务处理。

采购工作主要的岗位职责

采购员的岗位职责如下：服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。负责公司的物资、设备的采购工作。负责对所采购材料质量、数量核对工作。有权拒绝末经领导同意批准的采购定单。

采购员的岗位职责 认真执行总公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。

采购员岗位职责2 熟悉汽车配件，并能熟练使用计算机进行操作，对汽配市场信息较敏感，工作扎实，责任心强，熟悉仓库管理及物流管理。对计划量进行审核做好计划的延续和补充工作，对配件供应的及时性、正确性负责。

采购员的具体职责【篇1】认真贯彻落实《政府采购法》及相关规定，做到政府采购工作廉洁、高效，维护公共利益，坚持公开、公正、公平和诚实信用的原则，建立与政府采购相适应的管理方法。

购的主要岗位职责有：根据公司制定的采购计划进行物资采购工作。及时核查物资库存情况，制定合理的物资采购方案。选择合适的供应商进行采购，货比三家，控制采购成本。

采购流程及采购流程管理

1、采购人发出采购信息（采购公告或采购邀请书）及采购文件。供应商按采购文件要求编制、递交应答文件。

2、需求确认：确定采购的具体物品、服务或项目以及其规格、数量、质量标准等要求。供应商筛选：通过招标、询价、邀请竞标等方式筛选供应商，评估其资质、信誉、价格、交货能力等综合因素。

3、采购管理制度包括采购组织结构、采购政策和准则、采购流程和流程控制、供应商管理、合同管理、采购数据和报告；采购流程包括需求确认、供应商选择、报价和议价、合同签订、采购执行、验收和付款、采购记录和归档。

4、采购管理制度有：采购责任制、采购合同管理制度、采购流程管理制度。采购流程有：供应商选择流程、采购合同签订流程、采购订单管理流程。采购责任制 明确采购部门的职责和权限，规定采购人员的任务和责任。

到此，以上就是小编对于库房与采购的问题的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。