大公司采购

摘要： 1、采购医疗行业具体不知道怎样的，但是采购都是超累的，找供应商、压价、砍价等，电话打个不停是真的，我做新媒体运营，但是也有苦逼的各种日常，比如选题、写内容、推广宣传等，一样都不能落...

医药行业大公司的采购和小公司的新媒体运营哪个好?

1、采购医疗行业具体不知道怎样的，但是采购都是超累的，找供应商、压价、砍价等，电话打个不停是真的。我做新媒体运营，但是也有苦逼的各种日常，比如选题、写内容、推广宣传等，一样都不能落下。

2、选择是由大公司还是小公司担任新媒体代运营，取决于您的具体需求和偏好。以下是一些可供参考的因素：大公司代运营的优势： 专业性和专业团队：大公司通常拥有专业的团队，具备丰富的经验和知识。

3、我觉得去创业型公司最好，首先你做新媒体运营，在创业型公司你能跟团队学习并实践更多的各行各业的案子，只有案子做的多，你的潜能才能发挥出来。

一般大厂家的采购设备的流程是什么样的?

第一个是内部刺激，比如说使用机械设备的人发现某个零部件坏了或者发现有一种可以提升效率的新型的机械设备，于是向公司反馈。因而公司管理人员决定购买新型的设备。

采购的基本流程：接收采购计划－询比议价－决定－审核－跟催－收货－付款－退货。相关的单据有：请购单、采购单、询价单，采购暂收单、进货单、采购退出、采购异常退出等。

稽催：采购定单完毕以后，采购员根据采购定单上要求的供货日期，采用时间段向供货商反复确认到货日期直至材料到达我公司。

大型设备指体型大且金额高的设备，例如龙门吊、塔吊、施工电梯等等。

一般大公司采购管理软件只有通过招标吗?

1、招标采购以下三种情况必须进行招标：大型基础设施、公用事业等关系社全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。

2、没有关于软件必须为单一来源采购的规定。毕竟，市场上软件公司竞争相当激烈，一般软件采购应当招标或竞争性谈判。电子招标软件的供应商也有多家。所以，如果某部门发文要求单一来源采购某软件，是需要承担风险的。

3、询比价、竞价、招标、采购合同、采购订单、发货、付款结算到供应商绩效评估的全面管理。支持在线供应商协同平台应用，外部供应商可实时参与到企业的采购环节，大大提高企业的采购效率，同时确保采购过程的公平、公正、公开。

4、招标人通过招标对货物或服务形成统一采购框架协议，一般只约定采购单价，而不约定标的数量和总价，各采购实施主体按照采购框架协议分别与中标人分批签订和履行采购合同协议。3)电子招标。

5、招标采购：是由需方提出招标条件和合同条件，有许多供应商同时投标报价。通过招标，需方能够获得价格更合理，条件更为优惠的物资供应。招标分为公开招标和邀请招标两种方式。

6、软件项目采购管理是指在软件项目中对采购活动进行有效管理和控制，以确保项目能够按时、按质、按量完成，并满足项目需求。以下是进行软件项目采购管理的一般步骤：需求分析和采购计划：首先，明确项目的需求，并制定采购计划。

大公司采购总监一般干几年

-5年。根据相关资料查询得知，外企一般采购在同一个公司同一个采购岗位上工作3-5年，职位没有上升薪资没有大涨幅，应考虑内部转岗或者外部跳槽来增值，否则个人的价值和能力不进则退。

年左右。外企总监平均年龄都在30岁以上，且外企市场总监至少都是需要有3-5年的经验者，大部分外企的职员都是中年人，30岁左右当上外企总监，位职市场总监约20年左右。

按部就班一切顺利的话，至少需要8年左右，从专员一路升上去，至少都做两年才有说服力。在小公司，快的话只要三五年就可以做到人力资源部的老大。不管是做行政，销售还是采购，其实都是积累的过程，一口吃不成个胖子。

不断提高业务技能，确保公司的正常采购量；进行供应商的评价和管理，建立合理的采购流程；监督并参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况；认真监督检查各采购主管的采购进程和价格控制。

如果是小微公司，毕业一两年就干总监也正常啊，如果是发展中的中小公司，毕业四五年做到总监和总经理的也不稀罕。但如果是成熟的规模性公司，就比较困难了。大部分人终其一生，也很难混到大公司的总监或者总经理的。

干了9年的采购，每每在朋友圈子里提到我是干采购这一行的，无一例外地必然会有人一脸艳羡地翘起大拇指赞叹：“采购是份好工作啊！牛逼！”是的，这也是我当初从一个工科男投身采购大坑之前所想所愿之事。

大公司为什么会要其他公司代采购

1、找采购代理机构的原因是为公司降低采购成本。采购代理作为一种新型的物资采购模式，其廉价、高效、快捷的特点必将不断地被更多的企业所认识，成为众多企业降低采购成本的一种新的选择。

2、首先，它专营某一类或几类物资的采购， 可以同时为多家客户提供服务，因而在运作中通常是大宗采购，大宗采购在价格上往往有更大的优惠，能够享受比一般客户更为优惠的折扣。

3、招标可以委托招标代理机构，也可以招标人自行采购。但国家有相关规定的，招标人自行招标需进行备案，经审批后方可自行招标。一般企业自行招标备案手续通过可能性略小，而且是一事一备，所以还是委托招标机构进行招标为主。

4、一级代理由于直接向船公司拿柜，所以对单一航线的货量要求比较大，所以公司的经营重点会在该单一航线，价格也会相对便宜，在目的港遇到问题时处理起来也方便一点，这就是货代行业常说的“优势航线”。

5、维护公司利益，为公司创造更多的价值。其次，是一个好商人。这是采购应该具备的技能定位，有全局观，有成本意识，有价值衡量标准，有使业主方利润最大化的能力，也就是在采购时让企业少走错路弯路的技能。

6、电梯采购招标多是代理公理公司投标，这是因为代理公司专门从事这方面的工作，会比外人更知道更多这行业内部的事情，能有效高效的处理采购招标等工作。

到此，以上就是小编对于大公司采购员一般有几个人的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。