外协采购单范本

摘要： (*＾▽＾)／都是一个意思，外协要懂得外协单位业务，一般加工，或定制，采购是通用产品，采购，无论是成品、半成品还是零配件，只要是从外部购买的都可被称为采购，这是企业为了满足自身生...

外协采购和采购哪个吃香

(*＾▽＾)／都是一个意思。外协要懂得外协单位业务，一般加工，或定制。采购是通用产品。

采购，无论是成品、半成品还是零配件，只要是从外部购买的都可被称为采购。这是企业为了满足自身生产需求而从外部购买物资和服务的行为。

先做做办公用品采购或者是外协采购吧，因为这个你多多少少会了解一点或是有一定的套路，比较简单，二三个月应该就差不多了。别的采购都要有丰富的专业知识和一定谈价技巧，不过你刚毕业想找一个好公司做采购有点困难。

还好，外协采购有前途，发展前景挺好的，未来世界将是一个一体化的世界，世界贸易越来越走向全球化，在这种贸易体制下，急需要大量业务精通，熟悉外语的采购人员。

好。随着企业外包服务的普及和发展，对外协文员的需求也在增加，特别是在处理文书、数据处理和办公支持方面，外协文员可以灵活选择合适的工作项目和时间安排，优化个人的工作生活平衡。

简单点说：外协是你采购半成品或成品回来，加工的步骤是在外协工厂完成的，这种叫外协采购或OEM采购（项目采购）都可以；而一般说的采购是购买自己工厂生产需要的各种物料，购买的是零散的，种类很多的各种东西。

外购外协怎样区分?

1、外购：购买的是直接成品，生产过程完全不干涉到；外协：是外部协作生产，往往会对生产过程的品质和交期什么的都有干涉或者参与。

2、外购：产品不是由组织设计，但因生产需要，从某供方处购买。外协：产品由组织设计，因没有生产手段等原因选择供方进行生产，即为外协。如某厂需要一个铸件，但自己无法生产和加工，把该铸件交一供方为其生产。

3、外购件一般指没有标准化的零件，需要单独进行设计和定做，也就是从外部订购获得，所以称为外购件。外购件是针对标准件来说的，外购件的质量好坏直接影响着企业产品的质量水平。如汽车产品的外购件有变速器、轮胎、喇叭等。

4、外协是将自己没有能力或者没有精力完成的工作转交给其它的单位去完成，外购是购买其它企业以标准产品出产的产品，如：标准件、零部件等等，我理解是这样的。

5、外购：按照非公司内部标准要求由外部方提供的产品； 外协：按照公司内部标准由外部方提供的产品。

外购件和外协件是指什么?

1、外协件：组织通过外包的方式获得的产品，即提供技术资料（必要时还要提供原材料或半成品），供应商按技术资料加工的产品称为外协件。

2、外购件：指不按本企业编制的设计文件生产，而以成品形式到达本企业的外购产品。外协件：指按本企业编制的设计文件生产，由外部企业加工形成的零部件。标准件：指本企业按标准生产的自制件。

3、一般来讲，和生产物资有关的来源方式一般是两种：外购件和自制件。在自制件不能满足生产或者有其他原因（例如：关系户产生），产生外协件。

4、外协是将自己没有能力或者没有精力完成的工作转交给其它的单位去完成，外购是购买其它企业以标准产品出产的产品，如：标准件、零部件等等，我理解是这样的。

5、主要材料是指经过加工过的材料。如织布用的棉纱，机器制造用的钢材等。外购半成品(外购件或外协件)。外购半成品是指从外部购入，需经本企业进一步加工或装配的已加工过的原材料。

6、外购：按照非公司内部标准要求由外部方提供的产品； 外协：按照公司内部标准由外部方提供的产品。

外协件采购流程

公司主管生产的副总经理负责审批《工程材料计划表》。公司总经理或主管生产的副总经理参与采购合同的审批签订。设计部参与材料的选样、定样工作；物资部负责物资分承包和外协件分承包，经营部负责工程分承包。

材料的采购流程：编制材料的采购计划―――材料采购计划的复查―――材料采购计划的修订―――编制材料的采购方案―――材料采购方案的审核―――签订材料供应合同―――材料的跟踪收货。

采购部质量控制流程如下 目的 通过对配套体系、采购及外协产品的有效控制，确保采购及外协加工产品符合规定要求。范围 本程序适用于本公司各类产品配套件、原辅材料的采购及外协加工。

计划部建立产品的生产订单，核发生产订单后，系统自动产生采购申请。 仓库按工序进行发料。 生产部按要求进行加工。 计划部按生产的工序外协采购申请单知会采购部进行工序外协。

对采购过程进行控制，确保所采购的原辅材料等符合规定的质量要求。 2适用范围 适用于影响产品质量的采购品的控制管理，包括直接用于产品的原材料及重要过程的辅助材料及外协产品的控制管理。

小伙伴们，上文介绍外购外协采购的内容，你了解清楚吗？希望对你有所帮助，任何问题可以给我留言，让我们下期再见吧。