采购，库管_采购库管都归财务部管理吗

摘要： 请问一个公司的采购与仓库能够成为一个部门吗,另外如何去管理一个混乱...1、为什么不可以当然可以，而且采购和仓库合并为一个部门还可以简化流程，减少部门之间的门坎和扯皮。现在已有很...

请问一个公司的采购与仓库能够成为一个部门吗,另外如何去管理一个混乱...

1、为什么不可以当然可以，而且采购和仓库合并为一个部门还可以简化流程，减少部门之间的门坎和扯皮。现在已有很多公司这样做了，合并后的部门称之为物流中心。

2、它着眼于组织内部、组织和其供应商之间构建和持续采购过程，因此采购管理有内部和外部两个方面。集中采购：是相对于分散采购而言的，是指企业在核心管理层建立专门的的采购机制，统一组织的企业所需物品的采购业务。

3、紧固件咨询顾问俞文龙认为公司的采购可以和仓库共一个部门，比如后勤保障部，采购、仓库都可以在一起了。

4、现场管理问题 此类问题往往有这样一些仓库问题，如仓库卫生情况比较差，5S的实现更是无从谈起。另外，还有库位混乱不当等问题，一般来说都是到货计划及库容计划不所导致。

5、采购、仓库、资产均属于供应链管理 存在的问题，部门中三个人在一起，且分工不明，那么就会导致责任不清，互相推诿的情况出现，出了问题不能责任到人，导致管理混乱，影响企业正常运行。

入库金额入错了,库管员责任还是采购员责任

1、你为一个采购员，如果你可以决定采购的话，你必须承担责任和履行你的义务，并承担供应商的诱惑目标所带来的种种压力。具体问题具体分析，是上司没有跟采购员说清楚还是采购员自己粗心大意，而且不同的公司也会有不同的奖惩机制。

2、如：我采购100个苹果。100个苹果入库，生成入库单。到月时，会计要求我把发票和入库单去核对，但是我觉得这是会计的职责。——是会计的职责。但是，库管员，采购员都有责任核对。这是手续。

3、，经如上运作，也可顺便检证规章制度存在的漏洞，对你责任性质及轻重的判定也有事实依据。根据你的陈述，采购入库看似没有出错的地方，但仍应进一步检查入库环节的账实一致性。

企业采购与仓管部门如何对接

1、明确相互关系。对于物资需求而言，采购需根据库存确定采购量，这是除了计划之外，采购工作必须参照的依据；对于物资管理而言，采购的结果必须得到仓库的认证，包括质量、数量、时间。确定部门归属。

2、为什么不可以当然可以，而且采购和仓库合并为一个部门还可以简化流程，减少部门之间的门坎和扯皮。现在已有很多公司这样做了，合并后的部门称之为物流中心。

3、各部门对工作流程遇到的问题，应积极主动地与别的部门沟通协调，绝对不能推，通过无边界沟通，确保工作流程的完成。 (二)加强总分关系、上下关系、左右关系之间的沟通，避免“企业病” 总分关系是指企业高层领导与职能部门的关系。

4、仓库作为一个存储物资的部门，主要对接的是生产在、财务、采购，业务上也就是生产领料，采购入库，和账务处理。

单位采购员能管理库房吗

一般不需要。仓库实物一般由仓库管理员进行管理。公司库存有采购库存和产品库存、成品库存。

当然不行的了，部门合成权利就大了，权利大了自然不好管理，如果不是楼上说的那样，老板自己采购的话兴许还可能，混乱的仓库还是要有经验的管理者来管理好一点。

采购与仓管可以由同一个人担任。仓库管理员， 顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。岗位职责包括： 按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。

不能的，因为采购物料时采购员会对所采购的物料，进行检验和验收，但是这之间难免会出现一些采购潜规则，也就是说采购员拿多少提成，侧面就会影响物料质量。但是进入公司时，仓库管理员会根据合同和物料样本，进行确认核实。

库房管理制度中采购、入库、出库不可以是同一个人的。

采购和库管为什么要分开

两者的根本职能不一样：采购：是要根据组织（公司、企业）的需求（指标、规格），选择合适的供应商（具备资质条件），通过价格比对，选择“物廉价美”的货物。

不能的，因为采购物料时采购员会对所采购的物料，进行检验和验收，但是这之间难免会出现一些采购潜规则，也就是说采购员拿多少提成，侧面就会影响物料质量。但是进入公司时，仓库管理员会根据合同和物料样本，进行确认核实。

(2)出纳与核对职务应分离，即库存现金要由专人进行定期或不定期地进行盘点；银行存款应指定专人及时对账，每月收受银行对账单、编制银行存款余额调节表，应当由出纳、管现金账和银行存款账以外的人员负责。

理由：A、B两人，不能自己采购自己保管，采购的物资是否按计划、按时、按质、按量由材料保管员负责验收或组织专业人员验收，采购计划的完成，一般以办理完入库手续为准，对采购起监督作用，两岗位不能合并。

是的。根据内控“不相容职务相分离”的原则，采购人和验收人要分离，采购人和库管员也要分离；验收人和库管员、资产管理员可以是同一人。

采购负责物资商务买进，入库是要对物资进行核对确认，包含对采购物资的检验确认，一部分是对采购的检查，重要的人员添加进来，就是库管采购人员、入库检查确认质检人员、及库管缺一不可。

库管和采购可以是一个人吗

1、采购与仓管可以由同一个人担任。仓库管理员， 顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。岗位职责包括： 按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。

2、不能。无论是从财务管理还是监督方面看，两者混为一谈是最容易滋生贪污。

3、不能的，因为采购物料时采购员会对所采购的物料，进行检验和验收，但是这之间难免会出现一些采购潜规则，也就是说采购员拿多少提成，侧面就会影响物料质量。但是进入公司时，仓库管理员会根据合同和物料样本，进行确认核实。

4、法律分析：一般厂里面，采购和仓管是不会由同一个人来做的，这样，进出帐由一个人做，难免会做手脚。我有个朋友就是在一个厂里兼双职的，难免会有人借题发挥想入非非一直都没有去掉他的任何一样职务。

5、库房管理制度中采购、入库、出库不可以是同一个人的。

小伙伴们，上文介绍采购，库管的内容，你了解清楚吗？希望对你有所帮助，任何问题可以给我留言，让我们下期再见吧。