有采购总监（有采购总监吗）

摘要： 采购总监与计划经理的区别1、总监与经理的区别在于，一个是公司的部门，如果有总监，总监必是对一个领域部门的总负责人，而另一个领域部门则可以有数名经理。2、区别：权限不同 Manag...

采购总监与计划经理的区别

1、总监与经理的区别在于，一个是公司的部门，如果有总监，总监必是对一个领域部门的总负责人，而另一个领域部门则可以有数名经理。

2、区别：权限不同 Managing Director 董事总经理，董事总经理低于合伙人，高于执行董事。General manager 在不设President的小公司里，就是日常事务总管，在设President的大公司里，其地位介于部门经理和President之间。

3、从管理层面上来说，总监是所有部门的总管加监督，经理是执行主管命令第一线的管理者，主管是部门里最大管事者。总监站在不同角度，总监的职务定义存在本质的区别。经理是经营管理；处理，企业中的负责经营管理人。

4、岗位不同 总监：为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等。经理：是公司的日常经营管理和行政事务的负责人，由董事会决定聘任或者解聘。

5、总经理职位是属于公司雇员范畴，通常是由董事长经董事会通过任命，接受董事会监督，承担公司经营运作和贯彻执行董事会决策的任务。总经理拥有经营权和部分的决策权，掌管公司的日常行政权，总经理也可同时兼任董事会董事。

6、其中财务总监CFO会享有更大的职权和更高的层级，一般仅次于首席执行官（CEO）和首席运营官（COO），属于企业最高管理层，与一般总监是不同的。而经理有时也只是一个类似职称的职务，并不具备管理职责，如理财经理等。

采购总监需要具备的能力

1、采购总监是采购部门的总负责人，直接对总经理负责，需要在采购领域具有良好的业绩和职业道德纪录，分析能力强，具有优秀的谈判技巧和供应商管理能力。

2、认真监督检查各采购主管的采购进程和价格控制。在区域经理的领导与授权下，直接负责采购部门的各项工作，并行使采购总监的职权。

3、能够经得起诱惑是对一名采购总监最基本的要求，而对很多人来说，这一点也是最难做到的。有人调查，85%的采购总监的挫败原因可归结为这一点。

4、间接监控：方式有很多，如通过本月的工作文件和采购数据（采购数量的增减、新用品的种类、日工作记录、周报、月报等）的检视和分析，来判断其工作状态，还可通过与相关的供应商交谈来了解。

迪普科技的采购总监是谁

1、黄成：男，1972年出生，中国国籍，无境外永久居留权。1994年毕业于浙江大学物理电子技术专业，获学士学位；1999年毕业于浙江大学通信与电子系统专业，获硕士学位。

2、郑树生：男，1966年出生，中国国籍，无境外永久居留权。1993年毕业于浙江大学通信与电子专业，获博士学位。曾荣获“浙江软件行业杰出人才”、“杭州市劳动模范”、“杭州工业兴市十年十大突出贡献企业家”等荣誉。

3、陈瑾瑾：女，1979年出生，中国国籍，无境外永久居留权。2001年毕业于浙江大学风景建筑专业，获学士学位。

4、杭州迪普科技有限公司（以下简称“迪普科技”）是在网络、安全以及应用交付领域集研发、生产、销售于一体的高科技企业，它专注于网络内容及网络安全，为用户提供深度的安全检测与防御、以及深度的内容识别与加速的整体解决方案。

5、杭州迪普科技股份有限公司IT技术支持面试，先是笔试，由于是做安全的，比较严格。面试分三轮面试，第一轮面试是技术面试，根据你简历上的内容来提问。第二轮面试hr，面试，主要了解一下你的个人情况，是否可以参加岗前培训。

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