国外称采购_国外采购现状分析

摘要： 买手的职责，简单说是买手的工作内容，5、[3]而在中国，近似于买手的职位是跟单以及采购，但是这两种职业仅仅是在做买手工作的一小部分而已，可以说，国内长期缺乏职业的服装买手，买手制度...

中国采购与国外买手的区别

1、所以，这些品牌商，它会把订单下给本国的制造商，或者外包出去；也有可能会把订单直接下给中国的供应商。还有一种情况是，这个制造商，它有自己品牌，相当于是一个品牌制造商。

2、定位不同：采购的定义较为广泛，在时尚业内，采购的职业定义一般是放在原材料采购方面的；在成品或是服饰业内的成品成衣采购，以前都是按相关的合同标准进行的，没有严格的定义。

3、一般贸易是涉外贸易，要报关交关税和增值税。国内采购就是在国内厂商间的采购，是内贸。两者交易对象不同，所涉及到法律法规和操作方法也不同；一般贸易，进口商品正常征税，成品可销往国内，亦可出口。

4、但在色彩，款式，国内买手根据运作品牌风格理念不同，大致可以归于两条路线：大众审美路线，时尚个性路线。取货路线也都会包括韩国货，欧洲货和日本货，中国内陆城市的服装。 买手的职责？ 买手的职责，简单说是买手的工作内容。

5、[3]而在中国，近似于买手的职位是跟单以及采购，但是这两种职业仅仅是在做买手工作的一小部分而已，可以说，国内长期缺乏职业的服装买手。买手制度在国外还是比较盛行的，特别是在一些服装、鞋帽等百货行业。

采购英文缩写

客服部 Customer Service Department，简称为 CSD。

采购，CEG全称是：Commodity Expert Group。采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。

po (purchase order，订购单号)pr (Purchase Request Form 采购申请单，)外贸中的PO是订单的意思。英文全称是“PURCHASE ORDER”。

采购部的英文书写以及简写为以下形式：Purchasing&Order Department 简写：POD 英文单词的有效记忆，对于英文写作的提高是有直接性和积极性的影响的。

首先公司各个职位的缩写如下：首席市场官【CMO】 chief Marketing officer。首席品牌官【CBO】 chief brand officer。首席文化官【CCO】 Chief Cultural Office。开发总监【CDO】 chief Development officer。

国外负责采购的职位是什么?

1、战略供应部门。国外跨国公司工程管理招投标，将采购部门升级叫做“战略供应部门”，负责全球物资采购和合作。海外工程项目的设备物资采购是工程项目中的重要环节，其管理质量直接影响企业的经济效益。

2、， 最清晰的是Sourcing和Procurement，二者可以互用，均是寻源采购的意思，日常工作就是寻找、更换供应商、谈采购价格、维护合同以及供应商绩效提升。

3、负责开发海外市场（找买家），职位：销售，英文是：Marketing，或sales 负责与卖家保持联系（开发业务），职位：采购，英文是：Purchase 职位负责货源搜索（找卖家）。

4、销售部（销售产品）采购部（采购产品）操作部（操作外贸进出口手续）财务部（账务）外贸公司各部门的职责销售中心（1）地区销售部：根据公司销售计划制定年度工作计划并组织实施。

如何寻找国外采购商

通过国外黄页名录开发客户。国外有很多黄页网站，通过它们可找到产品的上游客户，也就是国外采购商。通过国外行业协会网站找客户。

利用展会采购商名录：名录中有采购商的公司名称、联系方式和其常采购的产品、可以对此进行深入研究、寻找合适的买家。也可以在展会外面发传单，可以得到一些老外的名片，幸运的话，还能遇到一些比较有意向的客户。

参加行业展会：参加国际碳酸锂行业的展会，与来自世界各地的采购商和买家接触，了解市场需求和趋势，同时拓展客户资源。

从而与客户建立联系。合作伙伴推荐：通过与行业内的合作伙伴合作推广，扩大企业的曝光度和客户群体。此外，还可以通过寻找代理商等方式寻找潜在客户。大致就这些渠道，可以根据你们企业的目标客户群体去做调整。

找国外客户有几个方法。第一，可以找一些b2b的论坛，有时候买家会发布一些求购信息。但比较麻烦，找来找去效率不高。

简述从国内采购到全球采购的发展阶段。

1、第一阶段：国际购买——组织把重心放在增大产量、降低价格和管理存货成本上，处于这一阶段的组织刚刚加入全球购买的竞争。

2、第四是制造商采购与分销商采购相结合。第五是自营采购与外包采购相结合。

3、传统的采购方式与渠道比较单一，但现在迅速向多元化方向发展，首先表现在全球化采购与本土化采购相结合。

4、随着国内生产企业分工越来越细化，企业的部分采购业务也倾向外包。

5、主要追求的是降低生产成本。全球采购可以从全球去寻找合适的合作厂商，从而降低生产的成本，同时也可以构建全球一体化的供应链体系，从而进一步降低成本，更好地促进产品的销售，适合对一些科技产业的供应链的建构以及发展。

6、供应链全球化程度不同：国内采购更注重本地化供应链建设，而全球采购则更加跨国、跨境，需要考虑不同国家和地区的文化、法律、贸易等因素。

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