物资采购价格依据（物资采购价格对比表）

摘要： 采购需求应当依据什么确定采购需求应当依据什么确定如下： 生产计划和销售预测：企业的采购需求通常与其生产计划和销售预测密切相关。生产计划确定了企业需要生产的产品种类和数量，销售预测...

采购需求应当依据什么确定

采购需求应当依据什么确定如下： 生产计划和销售预测：企业的采购需求通常与其生产计划和销售预测密切相关。生产计划确定了企业需要生产的产品种类和数量，销售预测则指导了企业产品的市场需求。

采购人应当通过调查情况和资产配置标准等科学合理的确定采购需求。

采购需求应当依据部门预算（工程项目概预算）确定。确定采购需求应当明确实现项目目标的所有技术、商务要求，功能和质量指标的设置要充分考虑可能影响供应商报价和项目实施风险的因素。采购需求应当清楚明了、表述规范、含义准确。

采购预算的依据原则是什么

1、(1)实事求是原则编制采购预算应本着实事求是的原则。采购规模的测算必须运川科学、合理的方法，力求数据的真实、准确，购买支出要与企业的经营目标相一致，不能随意虚增支出。

2、政府采购预算编制的原则有以下几个：（一） 政策性原则。各项事业的发展计划和行政任务是国民经济和社会发展总体规划的重要组成部分。因此，作为行政事业单位财务管理重要内容之一的政府采购预算编制，必须体现国家有关方针、政策。

3、【答案】：A，B，C，D ABCD【解析】四项均是采购预算方案制定的原则。

影响企业采购成本有哪些因素

原材料价格：企业采购的物品或服务所需的原材料价格会直接影响采购成本。运输和物流成本：物品或服务从供应商处到企业的过程中的运输和物流成本，包括货运、保险和关税等费用。

反复确认需求、采购失败等导致成本升高，效率降低。

） 导入期（Emergence）：新技术的制样，或产品开发阶段。供应商早期叁与、价值分析、目标成本法以及为便利采购而设计都是可以利用的手法。2） 成长期（Growth）：新技术正式产品化量产上市，且产品被市场广泛接受。

供应商成本的高低 这是影响采购价格最根本、最直接的因素。任何企业的存在都是因为利润，任何产品的生产都是受到利益驱动，供应商进行生产的目毫无疑问就是获得利润。

如果采购流程混乱、审批过程不规范，会导致采购成本的不可控和增加。综上所述，采购对企业的成本核算具有重要影响。因此，企业需要合理管理采购成本，优化采购流程和供应商选择，以减少采购成本，提高企业的利润水平。

价格过高于采购时间、采购方法、采购手段、付款方式等有关。质量问题与供货商的了解、材料的验收方法和实效、材料的使用效果等。在加强管理的前提下，做好这些工作，会对采购降成本起到明显的作用。

企业内部如何确定采购价格

它的含义是采购方首先依据市场供需情况预测产品的市场价格，然后扣除自己计划得到的利润，即确定了产品的目标成本。

采购价格的确定，也直接影响到企业的成本，是物资采购控制的重中之重，在确定采购价格时，弱化采购人员与领导的个人行为，注重产品市场价格调查。

小企业从国内购进的用于国内销售或用于出口的商品，以进货原价作为其采购成本。购进的商品所发生的进货费用，包括购进出口商品到达交货地车站、码头以前支付的各项费用和手续费，均作为当期损益，列入销售费用。

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