采购总监的职责 i采购总监

摘要： 企业采购总监一般几个人这个人数为三人或三人以上单数。查询上海市金山区人民政府信息可知，财政部门应当组织由三人以上单数组成的考核小组对集中采购机构进行考核，考核小组可以邀请纪检监察...

企业采购总监一般几个人

这个人数为三人或三人以上单数。查询上海市金山区人民政府信息可知，财政部门应当组织由三人以上单数组成的考核小组对集中采购机构进行考核，考核小组可以邀请纪检监察、审计部门人员参加。必要时邀请采购人和供应商参加。

各家的组织机构应该大同小异，采购部领导（部长）一名，副职数名，技术、商务人员若干。

如果，仅仅是买买东西，维持企业的正常经营，那么1个人也是可以的。不过管理上会存在很多的漏洞。正常的审批及运作流程可能会由于来不及而流于形式，档案资料更是无从谈起。

仓库采购需要几个人，这需要看公司采购量和采购品种，如果采购量不大，且没有必须分离的产品，就一个人就够，如果数量大，品种多，就需要分品类管理，需要3-5人。

到2人。企业的采购员是跟企业年采购量量总额有很大的关系，具体分工每个企业大同小异，有负责仓储的，有负责供应商的有负责谈判的等，正常情况下是1到2人。

采购总监和全球运营领导者的区别

运营总监：这个公司能否运转顺畅就靠他了。通常一个公司会有层级之分，然后大家向上级汇报，完成领导交代的任务。如果公司大了，横向的协调，特别是产、供、销价值链条的协同一致将非常重要。

产品生产。运营总监会根据订单情况安排生产。在产品类型比较复杂或者产品线比较多的企业里，排产的合理性直接会影响生产效率，排产不当，就会出现前后工序或平行工序不协调的情况，产品品质控制。

从管理层面上来说，总监是所有部门的总管加监督，经理是执行主管命令第一线的管理者，主管是部门里最大管事者。总监站在不同角度，总监的职务定义存在本质的区别。经理是经营管理；处理，企业中的负责经营管理人。

三者的概述不同：执行总监的概述：执行总监一般为某项领域的第一监管人，是其指定责任范围内的，被授权全权负责某个区域公司所有项目的人。

概述不同。首席运营官就是制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的官，而行政总监为某项领域的第一监管人，是其指定责任范围内的，被授权全权负责某个区域公司所有项目的人。职责不同。

企业沙盘采购总监对公司的作用和意义

管好用好资金。沙盘上财务总监主要任务就是管好现金流，按需求支付各项费用、核算成本，按时报送财务报表并做好财务分析；进行现金预算，采用经济有效地方式筹集资金。

采购总监负责保证原料供应及时、低成本、高质量。

沙盘模拟作为一种体验式的教学方式，是继传统教学及案例教学之后的一种教学创新。借助ERP沙盘模拟，可以强化学员的管理知识、训练管理技能、全面提高学员的综合素质。

ERP沙盘模拟课程中，营销总监的职责 在ERP沙盘模拟课程教学过程中，基于角色的角度进行教学，分别为：CEO、财务总监、生产总监、采购总监、营销总监。

和生产总监协调，根据生产总监给出的生产计划，去制定物料采购计划。其实就是计算每一季要多少个R1/R2/R3/R4等原材料，然后下订单就可以了。

中冶置业招采总监什么级别

中冶集团是副部级单位，是中国冶金工业的开拓者和建设者，先后承担了宝钢、鞍钢、武钢、攀钢等国家主要钢铁工业基地的建设任务，为中国冶金工业的发展立下了卓越功勋。

问题二：中冶集团董事长级别 中冶集团现在已并入五矿集团。原中冶集团是正厅级央企。问题三：中冶集团纪检书记单忠立是什么级别 中冶集团是副部级单位。纪委书记应该是局级干部。问题四：中冶集团董事长级别 正厅级别。

总监（行政总监、人力资源总监、财务总监、技术总监／研发总监、首席架构师、销售总监等）。

在企业经营权层次，“总监”的岗位级别介于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次，“总监”是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务，对董事会负责，因而在英文翻译时往往使用“董事”这个单词。

p级代表执行层，也就是员工；m及代表管理层；gm代表管理高层【如高级总监】。薪酬方面：每个职级应该都分为多个档位，如p1可能工资分为12档（大体如是），分别是1-12k；p2分为12档，分别是3-15k。

各位小伙伴们，我刚刚为大家分享了有关i采购总监的知识，希望对你们有所帮助。如果您还有其他相关问题需要解决，欢迎随时提出哦！