学校办公用品采购申请表模板-学校办公用品采购申请表

摘要： 办公用品由机关事务管理科负责保管(办公自动化管理科管辖的除外)，办公用品的保管与采购人员应由2人以上分别担任，各负其责，不得一人双兼，库存办公用品的种类和数量要科学确定，合理控制...

如何管理好办公用品?需要哪些表格?怎样制作?

办公用品由机关事务管理科负责保管(办公自动化管理科管辖的除外)。办公用品的保管与采购人员应由2人以上分别担任，各负其责，不得一人双兼。库存办公用品的种类和数量要科学确定，合理控制。常用、易耗、便于保管和适于批量采购的办公 用品可适量库存。

步骤01 新建工作表 启动Excel2007，新建工作簿，将Sheet1改名为“办公用品领用记录表”。选中A1单元格，在编辑栏中输入“办公用品领用记录表”，在A2：I2单元格区域输入标题，在对齐方式中点击“居中”按钮。选中A1：I1单元格区域，点击上方“合并居中”按钮。

你好，请参考以下3个图，这里面不能附excel，如需要，可以邮箱。

办公用品由人事行政部门统一保管，并指定保管人，按公司核定的费用标准向使用人发放。采购人员应将所采购的物品交保管人办理登记入库手续，保管人根据采购价格核定物品单价，计入领用部门(人)费用，并在每月终填报《办公用品使用情况汇总表》。各部门应指定专人领取办公用品。

发放流程如下： A、人事行政部制定《办公用品申请表》，经各部门主管确认后于每月25日前提交人事行政中心。 B、公司人事行政中心主管复核、人事行政管理总监审核、董事长批准后交人事行政部助理统一购买。 C、下月初由人事行政部一次性统一发放到各使用部门。

小提示:办公用品采购申请表怎么做

1、按照模板写。xx业务部门：我们办公室因工作需要，急需购置衣架，约需经费XX元(小写￥XX.XX元)。附：拟购办公用品清单(表格形式)。妥否，请批示！XX办公室XX年XX月XX日采购指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。

2、因什么需要采购一批文具，可能包括哪些，数量多少，预计价值多少。

3、为更好的开展工作，改善我院办公环境，进一步提高服务质量，现急需申购办公用品一批(见附表)，以便工作顺利开展，请给予批准。

4、为了适应公司经济发展的需要，我们申请购买一些办公用品。详情如下：1．一台电脑：XXX元 2．一台打印机：XXX元 3．金卡一套：XXX元 合计：XXXX元（玖仟伍佰伍拾陆元整）请让我们知道是否可以。XXXX公司 这个名字 在20xx到XX到XX 或下载索取办公用品的详情，请列印以下表格填写。

5、办公用品购买申请报告 篇6 xx业务部门： 我处x办公室因工作需要，急需购置网线、电话、路由器等办公用品，约需经费xx元(小写￥xx.xx元)。

6、你好采购。你需要注意的是一些公共的办公用品。比如复印纸和耗材。还有领导需要用的文具。写好清单后给主管看一下。（先要找办公用品公司填好价格。我在北京，我找的是’办公管家婆‘价格还可以的，合作好几年了，你可以试一下）。主管说没问题，你就可以采购了。

办公室采购衣架申请表怎么写

1、按照模板写。xx业务部门：我们办公室因工作需要，急需购置衣架，约需经费XX元(小写￥XX.XX元)。附：拟购办公用品清单(表格形式)。妥否，请批示！XX办公室XX年XX月XX日采购指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。

2、秘书室对各单位上报的《办公用品领用计划》进行审核(核定是否超定额，品种是否适宜)，并将审核的各单位《办公用品领用计划》汇总成《办公用品计划费用汇总表》一式两份(包括公共使用的办公用品计划)，附一份各单位《办公用品领用计划》报股份公司主管领导审批。

3、如果用于办公室等办公用的衣架就是借：管理费 贷：现金(或银行存款)；如果是用于销售方面办公的 就是 借：销售费用 贷：现金(或银行存款)；然后月末结转费用，再结转成本。 本回答由网友推荐 举报| 答案纠错 | 评论 0 0 其他回答 如果是生产领用或商业，就是借：库存商品，贷： 现金/银行存款/应付账款。

4、办公室：人员2个，桌子两张，椅子两把，沙发一对，三门或五门柜一套，五节柜一组，绿植若干，电脑两台，一体机一台（含打字复印传真），办公用具你能想到的，水壶、碎纸机、小茶机、衣架看地方大小。

5、请看下表，选用：公家具尺寸与室内设计 1．办公办公家具（参考）(1)办公桌：长：1200―1600mm：宽：500―650mm 5高；700―760mm。(2)办公椅：高；400―450mm长×宽：450×450(mm)。(3)沙发：宽：600―800mm；高：350―400mm；*背面：1000mm。

采购管理制度。采购岗位职责。采购工作流程。

采购管理制度包括采购领导制度、经济责任制、奖惩制度、监督制度等。采购流程包括询价、供方选择和合同管理等。采购管理制度 采购领导制度：采购领导制度，即采购决策制度，按采购什么、采购多少，什么时候采购等决策权属于哪一级来划分领导制度。

岗位职责：认真执行总公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。

采购员的工作通常遵循以下步骤：接收采购计划、询比议价、下单采购、审核、跟催、收货、付款、处理退货。相关单据包括请购单、采购单、询价单等。这要求采购人员具备成本意识、预测能力、表达能力、沟通协调能力和专业知识。

做为人事行政专员,如何负责办公用品和固定资产管理工作?

1、办公用品：写办公用品采购申请表，审批下来后或交与采购部办理，亦申请款项自行采购，账单存档管理，领用登记。固定资产：制表统计、定期盘查、规定责任人、贴标签、报废申请 。差不多就那样。

2、负责公司所有职员办公用品标准的制定，设备器材、日常耗材、办公用品、文具器材、事务性用品的采购事项及领用的管理。

3、首先要制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。

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