本文作者:杰斯

宝洁公司的采购模式

杰斯 2024-06-21 01:14:36 21
宝洁公司的采购模式摘要: 1、根据蚂蚁文库、道客巴巴可知,宝洁多元化经营案例下存在的问题及解决方法如下:组织架构复杂:多元化经营需要不同的团队和资源来支持不同的业务,因此组织的结构会变得复杂,管理也变得困...

宝洁公司采购组织结构的缺点

1、根据蚂蚁文库、道客巴巴可知,宝洁多元化经营案例下存在的问题及解决方法如下:组织架构复杂:多元化经营需要不同的团队和资源来支持不同的业务,因此组织的结构会变得复杂,管理也变得困难。企业可以适当简化组织架构,减少部门和管理层级,使得企业的多元化经营更加灵活和高效。

2、缺点:建立多种品牌需要为每种品牌打广告,需要花费更多的广告费用,营销费,和另外多建立部门所花费的人员成本等等方面的费用,注册新品牌也是一项很大的费用。不能借用自己已经知名的品牌的力量,品牌建立初期比较难快速发展。

宝洁公司的采购模式

3、其缺点是,不易为模拟的生产单位明确任务,造成考核上的困难;各生产单位领导人不易了解企业的全貌,在信息沟通和决策权力方面也存在着明显的缺陷。 矩阵制 在组织结构上,把既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导关系的结构,称为矩阵组织结构。

以上内容就是解答有关宝洁采购员的详细内容了,我相信这篇文章可以为您解决一些疑惑,有任何问题欢迎留言反馈,谢谢阅读。

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