采购寻源的方式
摘要：
1、建立采购品类： 除了需要确保采购品类的完整和标准化以外，通常还需要基于相似性特点对现有品类进行重新梳理，伴随这一梳理活动的是对采购品类分散度的收口；进行支出分析： 有赖于企业采... 【典藏】浅谈采购寻源七步法
1、建立采购品类： 除了需要确保采购品类的完整和标准化以外，通常还需要基于相似性特点对现有品类进行重新梳理，伴随这一梳理活动的是对采购品类分散度的收口；进行支出分析： 有赖于企业采购支出数据的质量。
2、战略寻源总共包括七步法，第一步是建立采购物品，第二步是进行支出分析，定性定量分析，第三步是进行需求分析，第四步是进行供应市场分析，第五步是制定采购策略，第六步是选择供应商和谈判，第七步是管理供应商绩效。
3、法律依据：《中华人民共和国政府信息公开条例》第七条 各级人民政府应当积极推进政府信息公开工作，逐步增加政府信息公开的内容。
企业想要扩大寻源范围,找到更多的潜在供应商该怎么办?
行业协会，很多企业都会参加行业协会的，你通过行业协会找到的潜在客户就更精准了，需要注意销售技巧，提高成交的几率。毕竟协会名单里的资源量是有限的。
想要吸引更多更优质的供应商入驻在线寻源的平台，那么在线寻源平台需要提供优质的服务，包括定制化采购、一对一服务等，同时要在在平台上展示平台的优势和特点，通过多种渠道宣传自己。
扩大询比价范围 通过公竞网采购管理系统，寻源范围拓展为自有供应商+平台供应商，企业在采购时可以货比多家，在比质量、比价格的基础上，找到最为满意的供应商，大幅帮助企业降低采购成本。
接下来请欣赏我给大家网络收集整理的如何扩大企业的经营范围。
采购一般用什么途径查找供应商?
采购部门在寻找供应商时，可以使用多种途径：参加展会：参加行业展会是一个很好的方式，可以在展会上直接与多个供应商交流，了解他们的产品和服务。搜索引擎：使用搜索引擎（如Google、百度）可以找到大量的供应商信息。
寻找供应商的办法有：从客户的供应渠道寻找。如果客户的供应商不止你一家公司，就可以顺着客户的其他供应商，找出新的供应商。从关系网中寻找。 问问身边的朋友、同学、同事是否从事相关行业的工作，也可以找到供应商。
采购的途径：在网上搜索你要买的物品，寻找一家正规的企业或商家联系。(网上一般都会有联系方式和地址)在当地寻找你需购买物品的商家，货比三家后购买。通过朋友等方式介绍可信的商家，与其联系购买。
国家电网零星办公用品如何采购
1、种。国家电网和南方电网进行招标采购时，会采用公开招标的形式，选择符合要求的供应商来参与电网建设项目的投标。竞争性谈判是指采购人或者采购代理机构直接邀请三家以上供应商就采购事宜进行谈判的方式。
2、国家电网公司的超市化采购就是将各种办公用品集成打包到一起，然后进行招标采购，这样就杜绝了各个部门自己采购，从而杜绝吃回扣的现象。
3、超市化采购是将各种办公用品集成打包到一起，然后进行招标采购的采购方式。进行超市化采购的目的是为了杜绝各个部门自己采购，而吃回扣的现象的产生。
框架二次寻源采购是什么意思
1、框架协议采购，是指采购人通过招标或谈判采购，一次性与供应商签订提供货物、工程和服务的协议。协议一般只约定单价（或最高限价）而不约定数量和总价，在协议期限内供应商不定期、不定量按协议条件多次分散提供货物和/或服务。
2、框架采购的实质就是物资采购部门在现有供应商网络的基础上，通过招标方式确定某种类别物资的供应商以及供货价格，根据实际需求数量直接向中标供应商下达订单的采购方式。
3、框架协议采购是一种采购方式，其主要特点是通过签订框架协议，确定一定期限内采购商品或服务的基本条款和条件，然后在具体采购需求明确后，再根据框架协议进行具体的采购活动。这种采购方式被广泛应用于企业、政府等各种组织中。
4、法律分析：框架招标，即框架协议招标，框架协议招标主要适合于企业集团或政府采购招标人采用集中一次组织招标，为下属多个实施主体在一定时期内因零星、应急或重复需要分批次采购技术标准、规格、和要求相同的货物或同一类型的服务。
5、这被称为框架协议，合同在一定时期内，为每笔单个交易作为一个框架进行运作。
请问战略寻源是什么?怎么做好?
第一阶段，战略寻源流程构建的第一阶段是确定整个组织的关键支出领域。
制定寻源策略：企业应该根据自身业务需求和目标，制定寻源策略，明确需要寻找哪些类型的供应商，哪些渠道和方法可以使用，以及如何筛选和评估供应商。
以下为8Manage：常用的寻源策略：外包。让供应商提供以前由内部提供的商品和服务。内包。把工作委派给公司内部的人。就近寻源。为了节省时间和金钱，企业将一些业务安排在最终产品的销售地附近。垂直整合。
到此，以上就是小编对于采购寻源通过哪些渠道的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
